세계보건기구
World Health Organization · XM-DAC-928 · IATI 보고 활동 31,248건
- 순지출
- 4조 503억 원 (2.76십억 USD)
- 기구 간 이전·공통비
- 0억 원 (0천 USD)
- 수록 사업
- 28건
이 기구는 무슨 일을 합니까
세계보건기구 헌장에 따라 설립된 유엔 전문기구로, 모든 사람이 도달 가능한 최고 수준의 건강을 누리도록 국제 보건 활동을 지휘·조정한다.
하는 일
- ·국제보건규칙(IHR)에 따른 감염병 감시·경보와 공중보건 비상사태 선포
- ·필수의약품 목록·진단 기준 등 국제 보건 규범과 지침 제정
- ·예방접종·결핵·말라리아·HIV 등 질병 퇴치 사업 지원
- ·각국 보건체계 강화와 보편적 건강보장(UHC) 지원
공식 기록으로 확인되는 성과
- ·1980년 세계보건총회에서 천연두 근절을 공식 선언
- ·1988년 시작한 세계 소아마비 근절 계획으로 야생형 소아마비 발생 국가를 소수로 축소
- ·국제보건규칙(2005) 체계를 운영하며 코로나19 등 공중보건 비상사태를 선포·조정
분야별 순지출
- 긴급 대응 DAC 7202조 4,143억 원 (1.64십억 USD)사업 16건
- 기초보건 DAC 1221조 5,739억 원 (1.07십억 USD)사업 11건
- 보건 일반 DAC 121622억 원 (42.3백만 USD)사업 1건
세부사업 (28건)
금액은 IATI 활동의 budget 요소 중 통화 USD·대상 연도 항목의 합계입니다.
관련 국내 및 국제 역량을 활용하여 급성 보건 비상 상황에 신속하게 대응
4,962억 원 (337.5백만 USD)사무국은 국가들이 다음 사항을 이행할 수 있도록 지원할 것입니다: 비상 대응 체계(Emergency Response Framework)에 설정된 위험 평가에 근거하여 비상 등급 분류 회의를 소집하고 권고안을 제시합니다; 대응 계획, 메커니즘 및 프로세스를 제도화하고, 효과적인 기획, 예산 편성, 위험 관리 및 자금 조달 격차 파악을 통해 비상 대응 활동을 이행하며, 이벤트 관리 스위트 2(EMS2) 구조를 통해 지속적인 자원 동원 노력을 보장하고 자원 배분 결정을 지원합니다; 대규모 비상 상황을 관리하기 위해 기존의 운영 및 공급망·물류 플랫폼을 재설계하고 조정합니다; 설치 및 조정을 포함한 급성 상황 조정을 수행합니다
세계소아마비퇴치기구(GPEI)와의 파트너십을 통한 소아마비 퇴치 및 이행 계획 실천
4,572억 원 (311.0백만 USD)사무국은 다음과 같이 리더십을 강화할 것입니다: GPEI(세계소아마비퇴치기구) 2022-2026 전략을 전면 이행하여 감염 제로(0) 달성 및 유지라는 핵심 경로에 집중합니다: 2023년 말까지 야생형 및 백신 파생형 전파 소아마비 바이러스의 전파를 차단하고 늦어도 2026년 말까지 퇴치 인증을 받는 약속을 이행합니다. 소아마비 전파의 지리적 근원지를 줄이는 데 최우선 순위를 두고 관심과 자원을 지속적으로 집중합니다; WHO 사무총장이 소아마비 감독위원회(Polio Oversight Board)의 위원으로 참여하여 전략 이행을 지도하고 감독합니다. 로타리 클럽(Rotary International)이 GPEI 재정 책임 위원회 위원장을 맡고 있으며, WHO 소아마비 국장이...
관련 국내 및 국제 역량을 활용하여 급성 보건 비상 상황에 신속하게 대응
3,302억 원 (224.6백만 USD)사무국은 국가들이 다음 사항을 이행할 수 있도록 지원할 것입니다: 비상 대응 체계(Emergency Response Framework)에 설정된 위험 평가에 근거하여 비상 등급 분류 회의를 소집하고 권고안을 제시합니다; 대응 계획, 메커니즘 및 프로세스를 제도화하고, 효과적인 기획, 예산 편성, 위험 관리 및 자금 조달 격차 파악을 통해 비상 대응 활동을 이행하며, 이벤트 관리 스위트 2(EMS2) 구조를 통해 지속적인 자원 동원 노력을 보장하고 자원 배분 결정을 지원합니다; 대규모 비상 상황을 관리하기 위해 기존의 운영 및 공급망·물류 플랫폼을 재설계하고 조정합니다; 설치 및 조정을 포함한 급성 상황 조정을 수행합니다
관련 국내 및 국제 역량을 활용하여 급성 보건 비상 상황에 신속하게 대응
2,117억 원 (144.0백만 USD)사무국은 국가들이 다음 사항을 이행할 수 있도록 지원할 것입니다: 비상 대응 체계(Emergency Response Framework)에 설정된 위험 평가에 근거하여 비상 등급 분류 회의를 소집하고 권고안을 제시합니다; 대응 계획, 메커니즘 및 프로세스를 제도화하고, 효과적인 기획, 예산 편성, 위험 관리 및 자금 조달 격차 파악을 통해 비상 대응 활동을 이행하며, 이벤트 관리 스위트 2(EMS2) 구조를 통해 지속적인 자원 동원 노력을 보장하고 자원 배분 결정을 지원합니다; 대규모 비상 상황을 관리하기 위해 기존의 운영 및 공급망·물류 플랫폼을 재설계하고 조정합니다; 설치 및 조정을 포함한 급성 상황 조정을 수행합니다
취약 지역, 분쟁 지역 및 고위험 환경에서의 필수 보건 서비스 및 시스템 유지·강화
1,880억 원 (127.9백만 USD)사무국은 다음과 같이 리더십을 강화할 것입니다: 다른 유엔 기구 및 파트너들과 긴밀히 협력하여 1차 보건의료 서비스 확대를 바탕으로 질 높고 지속 가능한 보건 서비스에 대한 접근성을 개선하고 누구도 소외되지 않도록 함으로써 취약 지역, 분쟁 지역 및 고위험 환경에서의 장기화된 인도적 비상상황과 보건 시스템의 지속적인 마비로 인한 영향을 완화합니다; 비상상황 대응 중 필수 보건 서비스의 연속성을 유지하기 위해 거버넌스 및 조정 메커니즘을 강화하는 동시에, 국가 시스템 및 자원(인프라, 보건 등)의 기틀이 되는 역량을 강화할 수 있도록 국가들을 지원합니다
세계소아마비퇴치기구(GPEI)와의 파트너십을 통한 소아마비 퇴치 및 이행 계획 실천
1,865억 원 (126.9백만 USD)사무국은 다음과 같이 리더십을 강화할 것입니다: GPEI(세계소아마비퇴치기구) 2022-2026 전략을 전면 이행하여 감염 제로(0) 달성 및 유지라는 핵심 경로에 집중합니다: 2023년 말까지 야생형 및 백신 파생형 전파 소아마비 바이러스의 전파를 차단하고 늦어도 2026년 말까지 퇴치 인증을 받는 약속을 이행합니다. 소아마비 전파의 지리적 근원지를 줄이는 데 최우선 순위를 두고 관심과 자원을 지속적으로 집중합니다; WHO 사무총장이 소아마비 감독위원회(Polio Oversight Board)의 위원으로 참여하여 전략 이행을 지도하고 감독합니다. 로타리 클럽(Rotary International)이 GPEI 재정 책임 위원회 위원장을 맡고 있으며, WHO 소아마비 국장이...
WHO의 비상 및 취약 환경 내 구명 치료 제공과 필수 보건 서비스·시스템 유지, 접근 장벽 및 불평등 해소
1,840억 원 (125.2백만 USD)WHO(세계보건기구)는 비상 상황 및 취약한 환경에서 접근성 장벽과 불평등을 해소하며, 생명을 구하는 치료를 제공하고 필수 보건 서비스 및 시스템을 유지합니다.
관련 국내 및 국제 역량을 활용하여 급성 보건 비상 상황에 신속하게 대응
1,665억 원 (113.3백만 USD)사무국은 국가들이 다음 사항을 이행할 수 있도록 지원할 것입니다: 비상 대응 체계(Emergency Response Framework)에 설정된 위험 평가에 근거하여 비상 등급 분류 회의를 소집하고 권고안을 제시합니다; 대응 계획, 메커니즘 및 프로세스를 제도화하고, 효과적인 기획, 예산 편성, 위험 관리 및 자금 조달 격차 파악을 통해 비상 대응 활동을 이행하며, 이벤트 관리 스위트 2(EMS2) 구조를 통해 지속적인 자원 동원 노력을 보장하고 자원 배분 결정을 지원합니다; 대규모 비상 상황을 관리하기 위해 기존의 운영 및 공급망·물류 플랫폼을 재설계하고 조정합니다; 설치 및 조정을 포함한 급성 상황 조정을 수행합니다
공중보건 위협의 효과적 모니터링과 신속 감지·검증·위험평가·등급분류를 위한 WHO의 진단 및 검실 역량 포함 감시·경보 시스템 강화
1,618억 원 (110.1백만 USD)WHO(세계보건기구)는 공중보건 위협의 효과적인 모니터링과 공중보건 사건의 신속한 감지, 검증, 위험 평가 및 등급 분류를 위해 진단 및 검실 역량을 포함한 감시 및 경보 시스템을 강화합니다.
세계소아마비퇴치기구(GPEI)와의 파트너십을 통한 소아마비 퇴치 및 이행 계획 실천
1,505억 원 (102.3백만 USD)사무국은 다음과 같이 리더십을 강화할 것입니다: GPEI(세계소아마비퇴치기구) 2022-2026 전략을 전면 이행하여 감염 제로(0) 달성 및 유지라는 핵심 경로에 집중합니다: 2023년 말까지 야생형 및 백신 파생형 전파 소아마비 바이러스의 전파를 차단하고 늦어도 2026년 말까지 퇴치 인증을 받는 약속을 이행합니다. 소아마비 전파의 지리적 근원지를 줄이는 데 최우선 순위를 두고 관심과 자원을 지속적으로 집중합니다; WHO 사무총장이 소아마비 감독위원회(Polio Oversight Board)의 위원으로 참여하여 전략 이행을 지도하고 감독합니다. 로타리 클럽(Rotary International)이 GPEI 재정 책임 위원회 위원장을 맡고 있으며, WHO 소아마비 국장이...
세계소아마비퇴치기구(GPEI)와의 파트너십을 통한 소아마비 퇴치 및 이행 계획 실천
1,444억 원 (98.2백만 USD)사무국은 다음과 같이 리더십을 강화할 것입니다: GPEI(세계소아마비퇴치기구) 2022-2026 전략을 전면 이행하여 감염 제로(0) 달성 및 유지라는 핵심 경로에 집중합니다: 2023년 말까지 야생형 및 백신 파생형 전파 소아마비 바이러스의 전파를 차단하고 늦어도 2026년 말까지 퇴치 인증을 받는 약속을 이행합니다. 소아마비 전파의 지리적 근원지를 줄이는 데 최우선 순위를 두고 관심과 자원을 지속적으로 집중합니다; WHO 사무총장이 소아마비 감독위원회(Polio Oversight Board)의 위원으로 참여하여 전략 이행을 지도하고 감독합니다. 로타리 클럽(Rotary International)이 GPEI 재정 책임 위원회 위원장을 맡고 있으며, WHO 소아마비 국장이...
생애주기 전반에 걸친 인구 집단별 보건 요구사항과 형평성 저해 요인을 해결하기 위해 보건 체계를 강화할 수 있는 역량을 갖춘 국가
1,394억 원 (94.8백만 USD)사무국은 국가들을 다음과 같이 지원할 것입니다: 생식, 모성, 신생아, 아동 및 청소년 보건, 성·생식 건강 및 권리, 예방접종, 소아마비(및 소아마비 이행 프로그램) 및 기타 관련 개입 조치를 양질의 필수 보건 서비스 패키지로 확대 적용; 생식, 모성, 신생아, 아동 및 청소년 보건, 성·생식 건강 및 권리, 예방접종, 소아마비(및 소아마비 이행 프로그램) 및 기타 관련 개입 전략을 국가 보건 전략에 통합; 생식, 모성, 신생아, 아동 및 청소년 보건, 성·생식 건강 및 권리, 예방접종 및 기타 분야를 통합
관련 국내 및 국제 역량을 활용하여 급성 보건 비상 상황에 신속하게 대응
1,244억 원 (84.6백만 USD)사무국은 국가들을 다음과 같이 지원할 것입니다: 비상 대응 프레임워크(Emergency Response framework)에 따라 확립된 위험 평가를 바탕으로 비상 등급 지정 회의를 소집하고 권고사항을 제시; 대응 계획, 메커니즘 및 프로세스를 제도화하고, 효과적인 기획, 예산 편성, 위험 관리 및 재정 공백 파악을 통해 비상 대응 활동을 이행하는 동시에, 지속적인 재원 조달 노력을 보장하고 이벤트 관리 스위트 2(Event Management Suite 2, EMS2) 구조를 통해 재원 배분 결정을 지원; 대규모 비상 상황을 관리하기 위해 기존의 운영 및 공급망·물류 플랫폼을 재설계하고 조정; 급성 보건 비상 상황의 대응을 총괄·조정(설립 및 조정을 포함)
관련 국내 및 국제 역량을 활용하여 급성 보건 비상 상황에 신속하게 대응
1,209억 원 (82.3백만 USD)사무국은 국가들을 다음과 같이 지원할 것입니다: 비상 대응 프레임워크(Emergency Response framework)에 따라 확립된 위험 평가를 바탕으로 비상 등급 지정 회의를 소집하고 권고사항을 제시; 대응 계획, 메커니즘 및 프로세스를 제도화하고, 효과적인 기획, 예산 편성, 위험 관리 및 재정 공백 파악을 통해 비상 대응 활동을 이행하는 동시에, 지속적인 재원 조달 노력을 보장하고 이벤트 관리 스위트 2(Event Management Suite 2, EMS2) 구조를 통해 재원 배분 결정을 지원; 대규모 비상 상황을 관리하기 위해 기존의 운영 및 공급망·물류 플랫폼을 재설계하고 조정; 급성 보건 비상 상황의 대응을 총괄·조정(설립 및 조정을 포함)
취약 및 분쟁 지역, 위기 환경에서 유지되고 강화된 필수 보건 서비스 및 체계
1,186억 원 (80.7백만 USD)사무국은 다음과 같이 리더십을 강화할 것입니다: 취약 및 분쟁 지역, 위기 환경에서 단 한 사람도 소외되지 않도록 1차 보건의료 서비스 확대를 기반으로 양질의 지속 가능한 보건 서비스에 대한 접근성을 개선함으로써, 장기화된 인도적 위기 및 보건 체계의 지속적인 마비로 인한 영향을 완화하기 위해 다른 유엔(UN) 기구 및 파트너들과 긴밀히 협력; 비상 대응 중 필수 보건 서비스의 연속성을 유지하기 위해 거버넌스 및 조정 메커니즘을 강화하는 동시에, 국가들이 자체 시스템 및 자원(인프라, 보건 등)의 기초 역량을 강화할 수 있도록 지원
관련 국내 및 국제 역량을 활용하여 급성 보건 비상 상황에 신속하게 대응
811억 원 (55.2백만 USD)사무국은 국가들을 다음과 같이 지원할 것입니다: 비상 대응 프레임워크(Emergency Response framework)에 따라 확립된 위험 평가를 바탕으로 비상 등급 지정 회의를 소집하고 권고사항을 제시; 대응 계획, 메커니즘 및 프로세스를 제도화하고, 효과적인 기획, 예산 편성, 위험 관리 및 재정 공백 파악을 통해 비상 대응 활동을 이행하는 동시에, 지속적인 재원 조달 노력을 보장하고 이벤트 관리 스위트 2(Event Management Suite 2, EMS2) 구조를 통해 재원 배분 결정을 지원; 대규모 비상 상황을 관리하기 위해 기존의 운영 및 공급망·물류 플랫폼을 재설계하고 조정; 급성 보건 비상 상황의 대응을 총괄·조정(설립 및 조정을 포함)
취약 및 분쟁 지역, 위기 환경에서 유지되고 강화된 필수 보건 서비스 및 체계
811억 원 (55.1백만 USD)사무국은 다음과 같이 리더십을 강화할 것입니다: 취약 및 분쟁 지역, 위기 환경에서 단 한 사람도 소외되지 않도록 1차 보건의료 서비스 확대를 기반으로 양질의 지속 가능한 보건 서비스에 대한 접근성을 개선함으로써, 장기화된 인도적 위기 및 보건 체계의 지속적인 마비로 인한 영향을 완화하기 위해 다른 유엔(UN) 기구 및 파트너들과 긴밀히 협력; 비상 대응 중 필수 보건 서비스의 연속성을 유지하기 위해 거버넌스 및 조정 메커니즘을 강화하는 동시에, 국가들이 자체 시스템 및 자원(인프라, 보건 등)의 기초 역량을 강화할 수 있도록 지원
생애주기 전반에 걸친 인구 집단별 보건 요구사항과 형평성 저해 요인을 해결하기 위해 보건 체계를 강화할 수 있는 역량을 갖춘 국가
778억 원 (52.9백만 USD)사무국은 국가들을 다음과 같이 지원할 것입니다: 생식, 모성, 신생아, 아동 및 청소년 보건, 성·생식 건강 및 권리, 예방접종, 소아마비(및 소아마비 이행 프로그램) 및 기타 관련 개입 조치를 양질의 필수 보건 서비스 패키지로 확대 적용; 생식, 모성, 신생아, 아동 및 청소년 보건, 성·생식 건강 및 권리, 예방접종, 소아마비(및 소아마비 이행 프로그램) 및 기타 관련 개입 전략을 국가 보건 전략에 통합; 생식, 모성, 신생아, 아동 및 청소년 보건, 성·생식 건강 및 권리, 예방접종 및 기타 분야를 통합
관련 국내 및 국제 역량을 활용하여 급성 보건 비상 상황에 신속하게 대응
770억 원 (52.4백만 USD)사무국은 국가들을 다음과 같이 지원할 것입니다: 비상 대응 프레임워크(Emergency Response framework)에 따라 확립된 위험 평가를 바탕으로 비상 등급 지정 회의를 소집하고 권고사항을 제시; 대응 계획, 메커니즘 및 프로세스를 제도화하고, 효과적인 기획, 예산 편성, 위험 관리 및 재정 공백 파악을 통해 비상 대응 활동을 이행하는 동시에, 지속적인 재원 조달 노력을 보장하고 이벤트 관리 스위트 2(Event Management Suite 2, EMS2) 구조를 통해 재원 배분 결정을 지원; 대규모 비상 상황을 관리하기 위해 기존의 운영 및 공급망·물류 플랫폼을 재설계하고 조정; 급성 보건 비상 상황의 대응을 총괄·조정(설립 및 조정을 포함)
공중보건 위협의 효과적 모니터링과 신속 감지·검증·위험평가·등급분류를 위한 WHO의 진단 및 검실 역량 포함 감시·경보 시스템 강화
762억 원 (51.8백만 USD)WHO(세계보건기구)는 공중보건 위협의 효과적인 모니터링과 공중보건 사건의 신속한 감지, 검증, 위험 평가 및 등급 분류를 위해 진단 및 검실 역량을 포함한 감시 및 경보 시스템을 강화합니다.
관련 국내 및 국제 역량을 활용하여 급성 보건 비상 상황에 신속하게 대응
711억 원 (48.4백만 USD)사무국은 국가들을 다음과 같이 지원할 것입니다: 비상 대응 프레임워크(Emergency Response framework)에 따라 확립된 위험 평가를 바탕으로 비상 등급 지정 회의를 소집하고 권고사항을 제시; 대응 계획, 메커니즘 및 프로세스를 제도화하고, 효과적인 기획, 예산 편성, 위험 관리 및 재정 공백 파악을 통해 비상 대응 활동을 이행하는 동시에, 지속적인 재원 조달 노력을 보장하고 이벤트 관리 스위트 2(Event Management Suite 2, EMS2) 구조를 통해 재원 배분 결정을 지원; 대규모 비상 상황을 관리하기 위해 기존의 운영 및 공급망·물류 플랫폼을 재설계하고 조정; 급성 보건 비상 상황의 대응을 총괄·조정(설립 및 조정을 포함)
취약 및 분쟁 지역, 위기 환경에서 유지되고 강화된 필수 보건 서비스 및 체계
705억 원 (48.0백만 USD)사무국은 다음과 같이 리더십을 강화할 것입니다: 취약 및 분쟁 지역, 위기 환경에서 단 한 사람도 소외되지 않도록 1차 보건의료 서비스 확대를 기반으로 양질의 지속 가능한 보건 서비스에 대한 접근성을 개선함으로써, 장기화된 인도적 위기 및 보건 체계의 지속적인 마비로 인한 영향을 완화하기 위해 다른 유엔(UN) 기구 및 파트너들과 긴밀히 협력; 비상 대응 중 필수 보건 서비스의 연속성을 유지하기 위해 거버넌스 및 조정 메커니즘을 강화하는 동시에, 국가들이 자체 시스템 및 자원(인프라, 보건 등)의 기초 역량을 강화할 수 있도록 지원
생애주기 전반에 걸친 인구 집단별 보건 요구사항과 형평성 저해 요인을 해결하기 위해 보건 체계를 강화할 수 있는 역량을 갖춘 국가
702억 원 (47.8백만 USD)사무국은 국가들을 다음과 같이 지원할 것입니다: 생식, 모성, 신생아, 아동 및 청소년 보건, 성·생식 건강 및 권리, 예방접종, 소아마비(및 소아마비 이행 프로그램) 및 기타 관련 개입 조치를 양질의 필수 보건 서비스 패키지로 확대 적용; 생식, 모성, 신생아, 아동 및 청소년 보건, 성·생식 건강 및 권리, 예방접종, 소아마비(및 소아마비 이행 프로그램) 및 기타 관련 개입 전략을 국가 보건 전략에 통합; 생식, 모성, 신생아, 아동 및 청소년 보건, 성·생식 건강 및 권리, 예방접종 및 기타 분야를 통합
세계소아마비퇴치기구(GPEI)와의 파트너십을 통해 이행되는 소아마비 퇴치 및 전환 계획
700억 원 (47.6백만 USD)사무국은 다음과 같은 방법으로 리더십을 강화할 것입니다: 세계소아마비퇴치기구(GPEI) 전략 2022-2026을 완전히 이행함으로써 감염 제로(0)를 달성하고 유지하는 핵심 경로에 집중합니다. 이는 2023년 말까지 야생 소아마비 바이러스 및 순환성 백신 유래 소아마비 바이러스의 전파를 중단하고 늦어도 2026년 말까지 퇴치를 인증하겠다는 약속을 이행하는 것입니다. 소아마비 전파의 지리적 출처 수를 줄이는 데 최우선 순위를 두고 주의와 자원을 집중하며, 세계보건기구(WHO) 사무총장이 소아마비 감독위원회(Polio Oversight Board)의 위원으로서 전략 이행을 지도하고 감독합니다. 국제로타리(Rotary International)는 GPEI 재정책임위원회를 의장으로 맡고 있으며, WHO 소아마비 국장은...
세계소아마비퇴치기구(GPEI)와의 파트너십을 통해 이행되는 소아마비 퇴치 계획
622억 원 (42.3백만 USD)사무국은 다음과 같은 방법으로 리더십을 강화할 것입니다: 세계소아마비퇴치기구(GPEI) 전략 2022-2026을 완전히 이행함으로써 감염 제로(0)를 달성하고 유지하는 핵심 경로에 집중합니다. 이는 2023년 말까지 야생 소아마비 바이러스 및 순환성 백신 유래 소아마비 바이러스의 전파를 중단하고 늦어도 2026년 말까지 퇴치를 인증하겠다는 약속을 이행하는 것입니다. 소아마비 전파의 지리적 출처 수를 줄이는 데 최우선 순위를 두고 주의와 자원을 집중하며, 세계보건기구(WHO) 사무총장이 소아마비 감독위원회(Polio Oversight Board)의 위원으로서 전략 이행을 지도하고 감독합니다. 국제로타리(Rotary International)는 GPEI 재정책임위원회를 의장으로 맡고 있으며, WHO 소아마비 국장은...
취약, 분쟁 영향 및 위기 지역에서 유지되고 강화되는 필수 보건 서비스 및 시스템
616억 원 (41.9백만 USD)사무국은 다음과 같은 방법으로 리더십을 강화할 것입니다: 1차 보건의료 서비스 확장을 기반으로 지속가능하고 양질의 보건 서비스 접근성을 개선하여 단 한 사람도 소외되지 않도록 함으로써, 취약·분쟁 영향·위기 지역의 장기화된 인도적 비상상황과 지속적인 보건 시스템 마비의 영향을 완화하기 위해 다른 유엔 기관 및 파트너들과 함께 협력합니다. 비상상황 대응 기간 동안 필수 보건 서비스의 연속성을 유지하기 위한 거버넌스 및 조정 메커니즘을 강화하는 동시에, 국가들이 자국 시스템과 자원의 기초 역량(기반 시설, 보건... 등)을 강화할 수 있도록 지원합니다.
WHO(세계보건기구)는 특히 백신 미접종자 및 접종 미완료자를 대상으로 소아마비를 포함한 양질의 예방접종 서비스를 강화하고 유지하기 위한 지침과 기술 지원을 제공함
400억 원 (27.2백만 USD)WHO(세계보건기구)는 특히 백신 미접종자 및 접종 미완료자를 대상으로 소아마비를 포함한 양질의 예방접종 서비스를 강화하고 유지하기 위한 지침과 기술 지원을 제공함
비상상황 및 취약한 환경에서 접근 장벽과 불평등을 해결하고 인명 구조 치료 제공 및 필수 보건 서비스·시스템을 유지하는 WHO의 활동
313억 원 (21.3백만 USD)WHO는 비상상황 및 취약한 환경에서 인명 구조 치료를 제공하고 필수 보건 서비스 및 시스템을 유지하며, 접근 장벽과 불평등 문제를 해결합니다.